O Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor

Desde tempos mais remotos, a humanidade já se organizava em grupos de trabalho e planejava a realização de projetos, a exemplo da construção das pirâmides ou dos jardins suspensos da Babilônia. Estes tiveram um tempo determinado para iniciar e terminar e caracterizaram-se como um esforço temporário utilizado para alcançar os objetivos a que se propunham. Certamente milhares de pessoas estiveram envolvidos na construção desses monumentos e os recursos foram cuidadosamente planejados, executados e controlados. Estamos falando do Gerenciamento de Projetos!
Enquanto “conceito” de trabalho, o gerenciamento de projetos vêm se aperfeiçoando ao longo do tempo e conquistando espaços nas instituições públicas e privadas.
O terceiro setor, cuja premissa básica é a eqüidade e a justiça social, têm sua atuação materializada através da elaboração e gerenciamento de projetos voltados ao atendimento de necessidades sociais, visando a produção de bens e serviços públicos, que não são atendidas, em sua plenitude, pelo Estado. A manutenção destas instituições no mercado passa pelo necessário esforço de aperfeiçoamento das ações, correta aplicação dos recursos e o atendimento dos objetivos antes delineados.

O atual contexto econômico e social de globalização, transparência e rapidez da informação, impõe inicialmente de forma implícita e em segundo momento de forma mais premente e de importância crescente, a utilização de ferramentas de gerenciamento de projetos que redundam na profissionalização da gestão dos recursos captados pelas organizações do terceiro setor como forma de sobreviver e manter-se competitiva no mercado. A captação e gestão de recursos devem reduzir a vulnerabilidade e possibilitar a conciliação entre as demandas da organização e o atingimento da sua missão.